El Presidente Nacional de AFSAG, Elías Araya Salinas, expuso en detalle ante las y los diputados de la Comisión de Agricultura de la Cámara el avance de todas las Mesas de Trabajo activas con la Dirección Nacional del SAG, en una sesión que contó además con la participación del Ministro de Agricultura, Esteban Valenzuela, y el Director Nacional del SAG, José Guajardo.

Durante la exposición, Araya destacó que las mesas de trabajo han involucrado más de 4.000 horas de discusión entre la AFSAG y el Servicio, evidencia del compromiso, seriedad y profesionalismo con que se han abordado los distintos temas tratados.

En su intervención, explicó el trabajo exclusivo realizado por la AFSAG para la implementación de la Nueva Planta del SAG, Ley Nº 21.507, y el diseño del DFL 29, que regula el encasillamiento y los aumentos de grado para los 1.313 cupos disponibles, enfocados en mejorar las condiciones de quienes no ocupan jefaturas.

Asimismo, subrayó el esfuerzo y compromiso de los dirigentes de la AFSAG en la recopilación, sistematización, redacción y validación de la Nueva Política Institucional de Personas SAG 2024, proceso también asumido de manera exclusiva por nuestra organización. Esto se sustenta en nuestra representatividad como la asociación con mayor cantidad de socios y presencia en las 16 regiones del país.

En este marco, las y los diputados conocieron el Ranking Nacional, diseñado para regular el aumento de grado de las personas a contrata cuando haya disponibilidad de recursos, el cual se encuentra en su etapa final de ajuste y validación.

Araya también fue claro al abordar las expectativas relacionadas con los grados piso de la Política de Personas 2015, señalando que retornar a dichos niveles en el corto plazo es inviable, ya que más de 1.600 personas se encuentran bajo esos grados, lo que representaría un costo anual estimado en 18 mil millones de pesos, una cifra fuera del alcance presupuestario actual.

“La AFSAG está consciente de que el populismo y las frases vacías, sin un trabajo serio de valorización de los pliegos petitorios, solo generan falsas expectativas, inestabilidad y desconfianza en las organizaciones, sin lograr resultados efectivos”, enfatizó.

En cuanto al traspaso de los CDT a la contrata, informó que esta mesa de trabajo sigue avanzando con paso firme. Se está elaborando un protocolo con criterios objetivos y transparentes, donde primarán la antigüedad en el SAG y las calificaciones, y que permitirá el traspaso voluntario en un plazo de cinco años.

Finalmente, hizo un llamado a la Dirección Nacional del SAG a actuar en coherencia con el principio democrático, respetando el gobierno de las mayorías que buscan el bien común y no cediendo ante minorías que intentan frenar avances institucionales ya trabajados o en etapa de culminación.

A nuestras socias y socios, los llamamos a no dejarse influenciar por discursos vacíos o promesas sin fundamento que solo buscan desestabilizar al SAG y obstaculizar las mesas de trabajo. Estas instancias representan más de 30 años de compromiso de la AFSAG por la mejora continua y el fortalecimiento institucional.

DIRECTORIO NACIONAL AFSAG